&

Сила маленьких кроків: шлях до успіху Маші Єфросиніної та Олександра Педана

Personal Way

У спільному проєкті ELLE x Baldinini ми поговорили з Машею Єфросиніною та Олександром Педаном про випробування та мотивації, через які довелося їм пройти на шляху до шаленого успіху та визнання. На яких принципах побудовані їхні особисті бренди, на чому фокусуються в роботі нині та які моменти в своєму житті вони вважають переломними – відверто у наших інтерв'ю.

Маша Єфросиніна

Чи згодні ви з тезою, що особистий бренд потрібно розвивати роками?

Я вважаю, що особистий бренд – це і є перманентний розвиток. Рівно в той момент, коли ви можете підбити підсумки, сісти на вершині та тільки спостерігати, припиняється ріст особистого бренду. Якщо в такому стані засидітися, то можна піти в забуття. Хтось свідомо робить такий крок, але для мене це великий страх.

З яких принципів нині складається бренд «Маша Єфросиніна»?

Одне з моїх правил – не займатися тим, що не приносить задоволення, в чому я погано розбираюся і не хочу розбиратися краще. Якщо ж навпаки, то мене не зупинити. Друге правило – не втрачати можливостей. Сьогодні світ занадто продуманий, намагається передбачити всі наслідки. Моє ж життя та мій досвід доводять, що якщо ти інтуїтивно чогось дуже хочеш і кидаєшся в це з головою, то в 100% випадків результат показує, що спроба була недаремна. Ось чому я досі не маю карти візуалізації та не ставлю 10-річних цілей. Я вірю в інтуїцію, внутрішній голос і відчуття. Третє правило – я вірю в мораль і принципи, на яких базуються мої стосунки з людьми, роботою і з собою.

Я ніколи не зраджую, не роблю боляче, завжди думаю про репутацію, сто разів зважую кожен свій крок, пам’ятаю про відповідальність і публічність.

Коли та за яких обставин зародилася ідея «Екзамену»?

Це був досить непростий період у моїй професійній діяльності: не розгубленість, не пошук, а саме потужний внутрішній злом. Адже я зійшла з дистанції 15-річного безперервного ТБ-марафону. Так, я звільнилася з «Нового каналу», але я не планувала не йти в інші телепроєкти на інші телеканали. Мало того: такі проєкти з’явилися, але вони не повторювали минулих успіхів і досягнень. Я відчула, що внутрішнього вогню більше немає, а без нього я жити зовсім не можу. «Екзамен» став трампліном мого переходу в Інтернет. У мене вже був YouTube-канал, на якому з 2014 року публікувалася моя відеогімнастика, але новий контент в голову не приходив.

Працюючи на перших кнопках України, мені здавалося, що виходити в YouTube із чимось посереднім я не маю права.

Друзі затято рекомендували мені вдихнути в YouTube-канал нове життя. Я не вірила в цю ідею, але вирішила спробувати. Так один друг, передивившись мої випуски «Відверто», заявив: «Маша, який же ти класний інтерв’юєр, давай робити інтерв’ю! А щоб герой максимально відкривався, оформимо його у форматі іспиту». Так залишився і формат інтерв’ю, і навіть назва.

Розкажіть, як ви стали Поважним Послом ООН?

Як і все в моєму житті, це сталося спонтанно. На лекціях «Ти у себе одна», з якими я їздила Україною, я дізналася від багатьох жінок про серйозну тему домашнього насильства. Я почала занурюватися в цю тему, і незабаром мене запросили виступити на великій конференції МВС, присвяченій запуску мобільних бригад «Поліна». На мій виступ звернув увагу глава фонду народонаселення ООН, а згодом я отримала статус Поважного Посла з питань гендерної рівності та домашнього насильства в Україні. Мої головні обов’язки – це привернення уваги до проблеми. Моя інформаційна політика спрямована на те, щоб цифра 2 млн жінок на рік, які страждають від різних проявів насильства, зменшувалася.

У чому вбачаєте свою глобальну місію?

Я працюю напряму з міністерствами і створила свій фонд «Маша», який допомагатиме притулкам і жертвам домашнього насильства, надаючи гуманітарну, матеріальну, психологічну та правову допомогу. Далі ми налагоджуватимемо контакт із міськими головами, аби вони проводили інформаційну політику серед населення. І моя особиста ціль: займатися дівчатами і жінками, які виросли в сім’ях з аб’юзивними стосунками або самі з таких виходять, щоб у них була можливість починати нове життя.

Моя глобальна місія – це скорочення кількості жертв домашнього насильства.

Що ви вважаєте переломним моментом у своєму житті?

Мені здається, переломних моментів у людському житті безліч. Безумовно, народження двох моїх дітей задавало нові вектори мого особистого життя. Декілька криз у стосунках з чоловіком за 19 років, моя телевізійна кар’єра, пауза в ній, падіння та злети, один з яких я переживаю нині, – хіба це не переломні моменти? У важкі для себе моменти я руйнуюся і збираюся заново, багато чому вчуся та багато що розумію про себе.

Я перевіряю на міцність свою вертикаль моралі та розумію, що я дуже сильна, хоча років 10 тому мені так не здавалося.

Яку пораду ви б могли дати телеведучому-початківцю?

Спочатку потрібно дуже точно відповісти собі, чого ти хочеш у цьому житті.

Публічність – це завжди ризик, відповідальність і обов’язки.

Того ТБ, з якого починала я та яке формувало мене, сьогодні, мабуть, уже не існує. Тому що тоді ти міг бути ніким, а після появи в телевізорі стати зіркою. Якщо тебе супроводжувала вдача, сильне бажання і терпіння, то в тебе був шанс. Деякі правила ТБ лишилися незмінними: ти маєш підкорятися формату, смакам босів та аналітикам. Проте є ще один шлях: камера, телефон і ти. Бери та знімай. Мова про колосальний розвиток блогосфери та інфлюенсерів, які за популярністю обігнали багатьох телезірок.

Сьогодні публічне поле сегментувалося, вже немає і не буде єдиної Мерілін Монро на всю планету. Це нова реальність.

Тож або підлаштовуєшся, або береш камеру і сам гребеш зі своїми навичками, сподіваючись, що тебе помітить глядач. Проте, якщо помітить, є шанс підкорити весь світ! Питання тільки особистого вибору.

1910 - 1970

Перша сімейна майстерня взуття Baldinini з’явилася 1910 року в італійському містечку Сан-Мауро, розташованому на Адріатичному узбережжі. Однак укріпити свої позиції і вийти на один рівень із промисловими монстрами їй вдалося через два покоління, коли управління бізнесом перейшло до Джиммі Балдініні. Саме з 1970 року почався новий відлік в історії бренду.

Gimmi Baldinini

Джиммі Балдініні, представник третього покоління бренду, вивів сімейний бізнес на світову арену. Він ризикнув, відступивши від класичної концепції бренду, і зробив ставку на яскравий дизайн. Взуття авангардного стилю прийшлося до смаку клієнтам і принесло Baldinini шалену популярність.

1974

1974 року Джиммі Балдініні виготовив відкриті сабо, які принесли шалений успіх компанії. Упродовж сезону фабрика щодня виготовляла по 500 пар цієї моделі!

Поціновувачі

Серед поціновувачів бренду Baldinini в різні роки були – принцеса Діана, герцогиня Марія Тереза, Валері Кемпбелл (мати Наомі Кемпбелл), Клаудіа Шиффер та інші.

Колекції

Крім взуття і сумок Baldinini випускає сьогодні також колекції ароматів та окулярів. Взуття, як і раніше, створюється вручну.

Олександр Педан

Яким був ваш шлях на ТБ: все було так, як ви собі мріяли, чи довелося щось посилено розвивати?

У дитинстві я мріяв бути драматичним актором, але доля привела мене на телебачення. Пам’ятаю, як продюсер Comedy Club під час кастингу сказав: «Беремо всіх, окрім цього хлопчика, який погано спілкується українською». Це було жахливо, проте я не здався. Тоді я вже мешкав у Києві й не хотів повертатися до Хмельницького, відмовившись від мрії. Два місяці я вперто вчив українську і навіть переїхав жити до Сергія Притули, щоб спілкуватися з носіями мови. Зрештою пройшов кастинг і довів усім, що це було моє місце.

Після якого проєкту ви прокинулися популярним?

Мікропопулярність прийшла до мене ще у шкільні роки, коли ми виграли міську лігу КВК. А коли у 1999 році вперше з’явився в телевізорі, на мене почали звертати увагу на вулицях. Я ще й сам підігрівав інтерес: фарбував чубчик у білий колір, яскраво винаряжався. Хтось кричав услід: «Педан, ти крутий!», а хтось називав вискочкою. Зараз сміюся з цього, а тоді мені справді хотілося впізнаваності.

Який етап у своїй кар’єрі ви вважаєте переломним?

Кожна зміна проєкту була переломним моментом. Коли з Comedy Club, де я був ведучим і працював уночі, я перейшов на ранковий «Підйом» у прямому ефірі та без завчених фраз. Далі був проєкт «Дешево та сердито», де я вже проявив себе як журналіст. Для проєкту «Екси», який веду зараз, довелося підтягнути ази психології, проаналізувати весь свій сімейний досвід, щоб ділитися ним. Але мені подобаються такі виклики.

Я не хочу вести одне й те саме 20 років, такої стабільності не бажаю.

Як з’явилася думка запустити власний YouTube-канал?

У мене був період, коли зменшилася кількість проєктів на ТБ і з’явилося більше вільного часу. Стало страшно, що буде далі з моєю кар’єрою телеведучого. Та оскільки я не люблю чекати, доки хтось мені щось принесе (просто не вірю в це), я підняв свою дупку і почав шукати варіанти. Зібрав команду, з якою ми запустили YouTube-канал, зовсім не розбираючись у цьому. Згодом прийшло усвідомлення, що хочу створювати не розважальний дитячий контент, а транслювати щось корисне.

Як ви вирішили зайнятися соціальною діяльністю та благодійністю?

Коли зрозумів, що хочу робити щось корисне для людей, почав шукати напрямок, який мені цікавий і в якому міг би відчути свою експертність. Почав думати: «Я батько, люблю дітей, маю до них підхід, знаюся у спорті (бо сам спробував понад 40 видів) і маю свою позицію щодо фізичної активності». Так з’явилася громадська організація JuniorZ, яка почала змінювати фізкультуру в школах.

Далі зрозумів, що можна не зупинятися, і сфокусувався на абітурієнтах. Моя донька Лєра – 11-класниця, і вона, як і 73% її ровесників, не знає, куди вступати. Саме тому ми з моєю командою запустили проєкт «УніверCheck». У планах – об’їздити найкращі університети 10 українських міст, детально розібратися, як навчаються студенти, на яких спеціальностях, де живуть, що їдять, куди ходять тусити й де підробляють, а в кінці проєкту зробити вибір.

Вірю, що всі проблеми йдуть з дитинства, тому дуже важливо нам, дорослим, не проґавити цей момент.

Як вибудовувався ваш особистий бренд, коли ще не було стратегій та SMM-ників?

З 1999 року в мене було багато проєктів, які так чи інакше формували особистий бренд. Але основну популярність, вважаю, мені принесли принципи, якими керуюся в житті та якими ділюся зі своєю аудиторією: дуже поважаю сім’ю, право людини на індивідуальність, роботу над собою, спорт. Тому мені дуже просто ретранслювати це в соцмережі.

Наразі у веденні соцмереж мені допомагає велика команда. В якийсь момент ми почали робити це настільки якісно, що до нас почали звертатися за допомогою друзі: зняти відео, підхопити комунікацію чи SMM. Тому разом зі своєю директоркою я заснував спеціальне бюро. Мені здається, це гарний приклад монетизації особистого бренду.

Якщо мої принципи відгукуються в інших, вони підписуються на мене, якщо ні – відписуються. Тут простий природний відбір.

Одержимість своєю справою, невпинний ріст та щоденна наполеглива праця ніколи не залишаються непоміченими. Кожен маленький крок так чи інакше веде до того місця, де вам і судилося бути. Як у випадку з Олександром Педаном. Як із Машею Єфросиніною. Як із Baldinini. Як із кожним із вас.

Колекція Baldinini FW 21/22 предcтавлена в офіційних магазинах в Україні, а також в online-магазині ultra-shop.com


Команда:
Фото: Віта Гродзіцька
Відео: Макс Чичикалов
Стиль Маші: Анастасія Білоус
Зачіска Маші: Мирослав Требухов
Макіяж Маші: Світлана Канарська
Стиль Олександра: Саша Кутовий
Зачіска та макіяж Олександра: Тетяна Овдієнко
Текст: Світлана Кравченко
Продюсування: Анастасія Ткаченко
Дизайн: Ігор Індіченко
Програмування: Микита Звєрєв

© Copyrignt ELLE Ukraine, 2021. Все права защищены.